Transformation von Organisationen im laufenden Betrieb ohne große Nebenwirkungen und Beschädigungen

Transformation von Organisationen im laufenden Betrieb ohne große Nebenwirkungen und Beschädigungen
  • Jede Organisation hat einzigartige Muster ausgeprägt. Diese gilt es bei jeder Veränderung zu würdigen.
  • Durch die stetige Beobachtung von Teams erkenne ich deren Muster im Verhalten und den Bewertungen in ihrer Sprache. Daraus werde ich im laufenden Betrieb immer wieder Hinweise geben, die dem Team helfen, seine Potentiale besser zu entfalten.
  • Widersprüche managen, nicht bekämpfen.
  • Transformation geschieht, ohne dass man es merkt. Dies gibt den Menschen die Möglichkeit die Veränderung vorurteilsfrei und ohne Ent- sowie Abwertung zu gestalten.
  • Der Mensch in der Organisation bleibt in der Verantwortung („Fahrersitz“) und deligiert diese nicht an externe Berater und Dienstleister.
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